过度自信的人失败次数会比一般人多，但只要他们没死，只要他们还在继续尝试，那么最终成功的可能性也要比一般人大得多。 我有时候看《非诚勿扰》，感觉好像每个男嘉宾都想创业。他们很可能过高估计了自己成功的可能性。据有人统计，中国大学生初次创业的成功率只有2.4%.我没有办法查到这个统计中 […]

我们常说，招聘就是寻找合适岗位或认同企业的人，否则，虽想办法可以招得进来，但是否留得久就成了问题，将可能引来用人部门、员工本人甚至公司领导的抱怨：人事是怎么招人的…… 纵观各地，宏观人口众多，劳动适龄者有限，能够接受企业条件、环境或习惯的更少，特别是那些企业经济效益本来就不好的单 […]

记得苏州一家企业发到产值为50亿的时候还没有人力资源部，招聘就是行政人员来招聘，工资则有财务人员核算，仅此而已，其实这样特殊的情况不仅仅是案例中的一家，很多企业都存在，特别是绩效管理，企业从小到大的时候一帆风顺，业绩蒸蒸日上也就没有人去提绩效管理，谁提大家都倒霉，索性不提，但如今 […]

导读：最近，海外一名开发者在博客中讨论了游戏业标志性角色的问题，并且讲述了如何设计出一个容易被玩家们记住的角色，不过他也同时表示，具有标志性的艺术风格可以起到推动作用，但再好的美术也救不了烂游戏，创造具有标识性的角色只能让你的游戏锦上添花。以下是小编编译的内容： 　　作为一个游戏 […]

导读：在一个新兴产业的生态环境中，从业者和管理者普遍缺少较高水平的专业素养和行业积累，共同导致了缺少有效提高生产力和工作效率的方法。要和市场和投资热潮中产生的无数对手竞争，加班是对大部分企业来说唯一的选择。 　　首先可以肯定的说，造成这个行业加班成为常态的罪魁祸首不只是某些无良老 […]

导读：选择永远是双向的，当我们知道怎样识别老板知否值得追随的时候，也问自己一句：什么样的员工值得老板信任，自己是否值得老板重用。 游戏人应该追随怎样的老板？ 　　我刚工作的时候也经常问自己这个问题。 现在的工作中也多次和同事们聊起这个话题，有时候因为员工处于迷茫期，有时是员工培训 […]

导读：运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品，所以围绕产品走向用户的一切人工干预，都可以算的上是运营! 　　“搞运营每天到底要做什么?”这是很多朋友问过我的话题，其实做运营这种事平时很委屈，很难解释，但是随着各互联网公司对运营的重视(最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些)，就 […]

那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽培，寄予厚望，但为什么最终公司与个人不欢而散，劳燕分飞呢？如果把一个人在公司的职业生涯看做一个时间轴，究竟哪个时间点上，你与公司开始了渐行渐远的不归路，个人又应如何避免求职风险呢？ 某大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职 […]

近些年来就业问题日益突出，在每年春节后的招聘会上，招聘会现场都极其火爆，这也成为了众多新闻媒体报道的重点，同时也从一个侧面体现了人才竞争的激烈性。企业招聘的目的就是为了抢人才，这也为企业的人力资源管理带来了两个难题：（1）通过什么渠道挖到这些人才，简言之就是如何选择招聘渠道？（2 […]

目前很多企业在咨询人力资源方面，大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结，我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。 HR要懂得建立适合企业自己的薪酬管理体系 具体表现在薪酬管理与企业绩效管理、薪酬市场变化、物价指数变化和企业 […]