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如何提升你的能力?给年轻程序员的几条建议

文 / 叶剑烨   一转眼工作已有8年,前两天公司一位初入职场的同事希望我给一些建议与经验。我觉得这个话题很有价值,这里以个人的想法与经历写成此文,希望给年轻的开发者们一些启发。   我工作过的公司有4家,NVIDIA, Google, Slide和Glow。其中两家是知名的大公 […]

招聘——让我“无所不用其极”

招聘——让我“无所不用其极” 现在招聘无疑成为了每个HR的难题,,即使在3、4月这样的招聘旺季,也会让不少HR头痛不已,据说广州又出现了用工慌,也不知道中国那14、15亿人都去哪了? 年前我们公司的前台小姑凉离职了,前台就一直空着,招不到合适的人,不是没有人来应聘,而是我们的要求 […]

你招的是一名员工,我招的是一个团队

——招聘,赢在思路 对于招聘,大家谈论更多的是招聘体系、招聘渠道、招聘流程、面试技巧;对于财大气粗、资源丰富的单位,这些都是可以拿上台面的东西。而在绝大多数中小型企业,这可能是一种奢侈品,领导会这样训导招聘人员:东边那家待遇更低都能招到人,别和我谈什么困难,我要的只是结果,懂吗? […]

如何构建一个标准的招聘体系

近些年来就业问题日益突出,在每年春节后的招聘会上,招聘会现场都极其火爆,这也成为了众多新闻媒体报道的重点,同时也从一个侧面体现了人才竞争的激烈性。企业招聘的目的就是为了抢人才,这也为企业的人力资源管理带来了两个难题:(1)通过什么渠道挖到这些人才,简言之就是如何选择招聘渠道?(2 […]

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HR要懂得建立适合企业自己的薪酬管理体系

目前很多企业在咨询人力资源方面,大都包括对薪酬管理体系的咨询。通过对这些企业的总结,我们会发现企业薪酬管理的最大弊病是没有建立起适应本企业的薪酬体系以及薪酬管理过于僵化。 HR要懂得建立适合企业自己的薪酬管理体系 具体表现在薪酬管理与企业绩效管理、薪酬市场变化、物价指数变化和企业 […]

从“八观八验”看咋做招聘面试

从我国古代至今流传下来的招聘面试技巧数不胜数例如:魏征给李世民提出了一个基本的建议:“富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。因其才而取之,审其能以任之。用其所长,掩其所短。” 招聘与面试 是人力资源管理 的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着企 […]

企业HR评估猎头公司的技巧

企业在选择获取高级管理人才的途径时,通过猎头公司的推荐是值得考虑的一条有效途径。但是,猎头行业在国内的兴起时间很短,猎头公司良莠不齐。猎头公司在运作和管理上尚不成熟,HR如何来选择合适的猎头公司呢? 企业HR评估猎头公司的方法/步骤 1、了解猎头公司所擅长的领域 猎头公司面对的行 […]

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盘点企业常见的人才招聘渠道

本文是博才堂John根据多年各行业的甲方HR经验,总结了一些常见的招聘渠道供企业的HR参考。其中包括:媒体招聘、人才招聘会、委托招聘、代理招聘、院校招聘、内部招聘、指令性招聘。

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