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岗位分析和评价与人力资源规划

人力资源规划是指企业在不断变化的环境中,为保证战略目标的实现,通过科学的预测和分析,对企业所需人力资源的数量和质量进行供求预测,在此基础上,制定完善的、系统的人力资源管理制度、政策和措施,以满足企业对人力资源的需求。人力资源规划不但要解决短期内人才供求动态平衡的问题,也要兼顾企业 […]

抓住人性的弱点:让玩家欲罢不能的游戏设计分享

很简单,因为这些所有让人上瘾的游戏设计,都是冲着“人性的弱点”来的。 抓住人性的弱点:让玩家欲罢不能的游戏设计分享 …   1、即时反馈   你在游戏中的任何操作,都会立马视觉化、数据化地显示出来。   不要小看每次砍怪物头上飚出的数字,不要小看出招的音效,不要小看伤 […]

APP推广被渠道坑?看看渠道是怎么说的

作为一个在国内主流iOS市场工作了两年的运营人员来说,见证了从应用时代到手游时代的转变,也许久没有看到关于应用圈推广的文章被大范围转载。本文从渠道角度来分享一下工作这两年对于App推广的一些想法。   grace在她的文章中提到:“有一个普遍性问题:渠道的引来的量越来越小,刊例发 […]

提高手游用户黏性的8个开发建议

可能很多人都知道,《FlappyBird》的开发者阮哈东曾经从这款免费榜冠军游戏中获得的广告日收入超过了5万美元,而《愤怒的小鸟》则有很多的周边产品以及动画电影。   然而,对于每一个《FarmVille》或者《愤怒的小鸟》之类的游戏来说,应用商店里已经都有大量的同类游戏,但每天 […]

美术外包管理从原始1.0到工业4.0

文/mengtoy   谈及美术外包管理,我们需要解答三个问题:   1、为什么很多自由职业者,或小型外包工作室,经历几年时间,依然无法壮大?他们的常见错误有哪些?   2、个人时间管理:从技术价值到市场价值,从短期收益到长期收益,这些组合应该如何最优搭配?   3、团队的整体效 […]

试用期间如何证明不符合录用条件?

【问题提出】 很多企业在试用期就发现所招聘的员工不满意后,通常都会以“试用期不符合录用条件”为由解除双方的劳动合同,如果不谨慎处理,不仅达不到解除的目的,反而使得单位陷入用也不是不用也不是的两难境地。 【问题分析】 《劳动合同法》第三十九条规定“劳动者在试用期间被证明不符合录用条 […]

【常见闹心事】员工入职后简历存在虚构怎么处理?

【问题提出】 在人心浮躁的社会环境下,有的员工为了快速获得收入更高的职位,不惜“铤而走险”虚构自己的工作经历和简历内容,美化自己的从业经历。从概率角度虽然被企业在严格的面试流程中识破的概率很大,但是仍有一定的录取成功率。 企业如果在员工入职后发现该员工虚构简历,该如何处理? 【问 […]

像猎头一样去招聘之——需求分析

写在前面,各位大神,卡卡,小白,很高兴又有机会和大家进行交流,这次又偷懒了,这个文章,应该是我从猎头行业转到HR不久写的,很多想法还很简单,但是比较真实,好吸收,希望可以帮助大家转换思维,更好的掌握招聘技能,其实很多时候,直接从招聘过程入手开始招聘工作也未尝不可,但是对于难招聘岗 […]

面试怪招:好玩儿亦管用

面试怪招:好玩儿亦管用 文/曾双喜   有人以“凑够4个人就能支起一桌麻将”来调侃国人对麻将的热衷,殊不知,现今打麻将不再只是一种娱乐活动,也可以作为企业招聘面试的招术,以检测应聘者的素质能力。不是有这种说法么:麻将打得好,说明有头脑;麻将打得精,说明思路清;麻将打得细,说明懂经 […]

招聘境外人员应需要注意哪些问题?

【问题提出】 很多企业招聘境外外籍人员,外籍人员和国内员工在聘用方面有哪些不同?需要注意哪些问题? 【问题分析】 关于聘用外国员工程序的问题,需要注意以下几个方面的问题: 1、关于外国人的概念定义:根据《外国人在中国就业管理规定》第2条规定,外国人是指按照《中华人民共和国国籍法》 […]