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你凭什么一毕业就拿高薪

春节一过,冬装就有些穿不住了,校园里的迎春和樱花也让毕业生们开始变得躁动不安,有些已经拿到offer的学生除了忙一忙答辩和论文外,基本上就没有什么需要担心的大事了,该照毕业照的照毕业照,该聚餐的聚餐,该分手的也就还还东西骂骂娘。但并不是所有人都那么幸运,能在毕业之前就找到一个肯收 […]

HR眼里没有问题员工

文丨洪不让 在言论自由的年代,概念总是花样百出,各种理论也是从出不穷。这几年炒得比较火的话题,90后员工的管理算是其中之一吧。所谓90后,在我看来,也不一定非得90年以后出生,90后代表的是拥有相似价值观念的一个群体。据我观察,85年以后出生的人,往往具有90后特质,而85年以前 […]

你跳槽是因为“不适合”还是“不适应”?

老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括,“太枯燥了,不感兴趣”、“没有存在感和成感”、“能力不擅长”等等。然而我们往往忽略了,在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题,而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。 你跳槽是因为“ […]

职场发展:这个世界属于爱冒险的人

过度自信的人失败次数会比一般人多,但只要他们没死,只要他们还在继续尝试,那么最终成功的可能性也要比一般人大得多。 我有时候看《非诚勿扰》,感觉好像每个男嘉宾都想创业。他们很可能过高估计了自己成功的可能性。据有人统计,中国大学生初次创业的成功率只有2.4%.我没有办法查到这个统计中 […]

招聘,就是愿者上钩

我们常说,招聘就是寻找合适岗位或认同企业的人,否则,虽想办法可以招得进来,但是否留得久就成了问题,将可能引来用人部门、员工本人甚至公司领导的抱怨:人事是怎么招人的…… 纵观各地,宏观人口众多,劳动适龄者有限,能够接受企业条件、环境或习惯的更少,特别是那些企业经济效益本来就不好的单 […]

绩效考核,法律风险分析及对策

记得苏州一家企业发到产值为50亿的时候还没有人力资源部,招聘就是行政人员来招聘,工资则有财务人员核算,仅此而已,其实这样特殊的情况不仅仅是案例中的一家,很多企业都存在,特别是绩效管理,企业从小到大的时候一帆风顺,业绩蒸蒸日上也就没有人去提绩效管理,谁提大家都倒霉,索性不提,但如今 […]

经验分享:如何设计具有标志性的游戏角色

导读:最近,海外一名开发者在博客中讨论了游戏业标志性角色的问题,并且讲述了如何设计出一个容易被玩家们记住的角色,不过他也同时表示,具有标志性的艺术风格可以起到推动作用,但再好的美术也救不了烂游戏,创造具有标识性的角色只能让你的游戏锦上添花。以下是小编编译的内容:   作为一个游戏 […]

手游公司为什么加班?给员工和管理者的建议

导读:在一个新兴产业的生态环境中,从业者和管理者普遍缺少较高水平的专业素养和行业积累,共同导致了缺少有效提高生产力和工作效率的方法。要和市场和投资热潮中产生的无数对手竞争,加班是对大部分企业来说唯一的选择。   首先可以肯定的说,造成这个行业加班成为常态的罪魁祸首不只是某些无良老 […]

游戏人应该追随怎样的老板?

导读:选择永远是双向的,当我们知道怎样识别老板知否值得追随的时候,也问自己一句:什么样的员工值得老板信任,自己是否值得老板重用。 游戏人应该追随怎样的老板?   我刚工作的时候也经常问自己这个问题。 现在的工作中也多次和同事们聊起这个话题,有时候因为员工处于迷茫期,有时是员工培训 […]

一个“坑逼”的运营需要哪些神技能?

导读:运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品,所以围绕产品走向用户的一切人工干预,都可以算的上是运营!   “搞运营每天到底要做什么?”这是很多朋友问过我的话题,其实做运营这种事平时很委屈,很难解释,但是随着各互联网公司对运营的重视(最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些),就 […]