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你跳槽是因为“不适合”还是“不适应”?

老是跳槽的人通常有一个理直气壮的理由——“这个工作不适合我”。原因包括,“太枯燥了,不感兴趣”、“没有存在感和成感”、“能力不擅长”等等。然而我们往往忽略了,在“不适合”的背后有一大部分是“不适应”的问题,而从“不适应”到“适应”是我们在职场中必须经历的进化过程。 你跳槽是因为“ […]

职场发展:这个世界属于爱冒险的人

过度自信的人失败次数会比一般人多,但只要他们没死,只要他们还在继续尝试,那么最终成功的可能性也要比一般人大得多。 我有时候看《非诚勿扰》,感觉好像每个男嘉宾都想创业。他们很可能过高估计了自己成功的可能性。据有人统计,中国大学生初次创业的成功率只有2.4%.我没有办法查到这个统计中 […]

招聘,就是愿者上钩

我们常说,招聘就是寻找合适岗位或认同企业的人,否则,虽想办法可以招得进来,但是否留得久就成了问题,将可能引来用人部门、员工本人甚至公司领导的抱怨:人事是怎么招人的…… 纵观各地,宏观人口众多,劳动适龄者有限,能够接受企业条件、环境或习惯的更少,特别是那些企业经济效益本来就不好的单 […]

绩效考核,法律风险分析及对策

记得苏州一家企业发到产值为50亿的时候还没有人力资源部,招聘就是行政人员来招聘,工资则有财务人员核算,仅此而已,其实这样特殊的情况不仅仅是案例中的一家,很多企业都存在,特别是绩效管理,企业从小到大的时候一帆风顺,业绩蒸蒸日上也就没有人去提绩效管理,谁提大家都倒霉,索性不提,但如今 […]

经验分享:如何设计具有标志性的游戏角色

导读:最近,海外一名开发者在博客中讨论了游戏业标志性角色的问题,并且讲述了如何设计出一个容易被玩家们记住的角色,不过他也同时表示,具有标志性的艺术风格可以起到推动作用,但再好的美术也救不了烂游戏,创造具有标识性的角色只能让你的游戏锦上添花。以下是小编编译的内容:   作为一个游戏 […]

手游公司为什么加班?给员工和管理者的建议

导读:在一个新兴产业的生态环境中,从业者和管理者普遍缺少较高水平的专业素养和行业积累,共同导致了缺少有效提高生产力和工作效率的方法。要和市场和投资热潮中产生的无数对手竞争,加班是对大部分企业来说唯一的选择。   首先可以肯定的说,造成这个行业加班成为常态的罪魁祸首不只是某些无良老 […]

游戏人应该追随怎样的老板?

导读:选择永远是双向的,当我们知道怎样识别老板知否值得追随的时候,也问自己一句:什么样的员工值得老板信任,自己是否值得老板重用。 游戏人应该追随怎样的老板?   我刚工作的时候也经常问自己这个问题。 现在的工作中也多次和同事们聊起这个话题,有时候因为员工处于迷茫期,有时是员工培训 […]

一个“坑逼”的运营需要哪些神技能?

导读:运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品,所以围绕产品走向用户的一切人工干预,都可以算的上是运营!   “搞运营每天到底要做什么?”这是很多朋友问过我的话题,其实做运营这种事平时很委屈,很难解释,但是随着各互联网公司对运营的重视(最主要的就是看着好像挺闲薪水又要高些),就 […]

客户细分是客户关系管理的重要手段

客户关系管理中,对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法: 1.按目标客户分类 由于不同的企业或同一企业的不同部门或分机构有着不同的商务需要和不同的技术基础设施,因此,根据客户的行业特征和企业规模来划分目标客户群是大多数客户关系管理的基本分类方式。 […]

从“八观八验”看咋做招聘面试

从我国古代至今流传下来的招聘面试技巧数不胜数例如:魏征给李世民提出了一个基本的建议:“富则观其所养,居则观其所好,习则观其所言,穷则观其所不受,贱则观其所不为。因其才而取之,审其能以任之。用其所长,掩其所短。” 招聘与面试 是人力资源管理 的起点,招聘与面试工作的好坏不但决定着企 […]