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运营团队如何提升10倍以上的执行效率?

执行力是所有公司和团队的根基!

  本文吸取《精益创业》里的精髓,总结一套可以学习的方法,并将其应用到日常的工作中。

  提升执行力的3个维度

  首先要解释一下3个维度,这3个维度都能提升执行效率,但是提升的幅度是天差地别的!

  熟练度

  有些人打字一分钟100个;有些人一分钟200个,这就是熟练度。

  工具+方法

  有些人用乘法公式在纸上计算;有些人直接拿计算器计算。

  方向性

  有些人辛辛苦苦做了一堆无用功,到头来还要返工;有些人在对的方向上做了对的事情。

  方向性是可提升空间最大的维度

  熟练度这个维度上很难拉开差距,因为经常受到生理因素的限制,大家都差不多。效率提升1倍就很NB了!

  工具+方法这个维度能够明显看到差距,一旦掌握了一个新的工具或者新的方法,能够快速提升执行效率。这也是大家经常使用的提升效率的方法。效率提升几倍问题不大。

  方向性这个最高的维度才是提升10倍以上效率的根源!

  有多少次我们写好的活动被打回?

  有多少次我们写好的文档要重写?

  有多少次我们配置好的东西要重新配置?

  当我们仔细去回忆这些情景的时候,发现我们经常在错误的方向上走了半天,我们走的越努力离目标就越远,我们走的越快结果越让人失望。

  所以,如果想在执行效率上提升10倍以上,就要在“方向性”上提升自己!

  我个人的方法是源于《精益创业》里的一个很精华的概念——最小化可行性产品

  注:不知道这个词的自己去百度一下,最好是看一下《精益创业》这本书,非常经典!

  精益执行法

  根据《精益创业》里的一些精髓,将最“小化可行性产品”、“客户反馈”、“快速迭代”应用到执行过程当中。

  说的通俗一点,这个方法有3个要点:

  步子迈得小一点,别一下子把所有事情做完,方向错误了,做的越多,错的越多

  频繁沟通,每走一步就明确一下方向,不断纠正方向,以保证在正确的方向上前进

  从核心到外围不断递进,先把工作中最核心的关键点(也就是方向性)明确了,然后不断丰满内容,最后做修饰

  精益执行法案例3则

  案例一:写一篇文章

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  案例二:做一个活动方案

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  案例三:用脑图拆解游戏

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