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助力某快速发展游戏公司

服务客户 公司2012年上线的页游当年一直排名前十,2013年至今上线的2款手游都属于s级产品,在游戏app畅销排行榜表现迅猛。公司现在正处在快速发展阶段,也奠定了在手游行业的一席之位。 服务项目 技术类占比35%:服务端主程、前端主程、cocos2dx开发、unity3d开发、php开发、java/c++、ios/android开发等 美术类占比25%:主美、高级角色/场景原画师、特效师、动作师、ui设计师、ue设计师、广告设计师、网站设计师等 产品运营类30%:主策、数值策划、系统策划、高级运营经理、市场经理、商务总监、页游渠道经理等等 服务效果 从公司成立二十几个人时开始建立合作,同公司高管一同分析市场状况、人才需求状况,建立人才输出和人才甄选机制,帮助其建立了各项目的管理者和核心骨干人员。

游戏策划该如何提升自己?未来转型方向在哪?

很多时候,不知道自己该朝哪些方向努力。工作很忙没有什么时间,但一直很认真地试图提升自己,却一直效果寥寥。作为游戏策划,到底要怎么提升自己,未来又有哪些转型之路呢?   以下是几位网友的观点:   王朝阳:   说说自己的经历吧,首先我混的并不好,没有经过高流水的验证,以下只是我自己的浅见:   一开始做数值策划,我迷信于软件,因为是fps游戏,确实有用,通过一些脚本模拟,让自己对工作的把控能力更强了。   但随着时间的发展,我愈发觉得软件只是一个工具,数值最关键的还是体验,可能我算出来是这样,但实际体验可能会很差,基本上一半的时间都用在这里。   比如现在我接手一个rpg的数值,我们游戏里的怪物,防御力基本就是0,开始我很难理解,后来想了很久才明白,这样玩家打怪时,更容易衡量出自己的攻击力的效用,虽然防御小,但给怪多加点血就回来了。   再比如消费系统,第一级消费50元,第一感觉就是第一笔钱,不要这么贵吧,但实际上加上活动赠送,首日产出,只需要五块钱,感受一下好了很多,消费率会有不小的提升。   所以我觉得我需要提升的,是对游戏的理解,是如何提升体验,没事去竞品游戏看看,同样的体统,他们为什么做了这样的微创新,有什么理由,如何为己所用。   数值其实是为运营数据服务的,上面说的感受,直接或间接地都是拉数据的,只是多少的问题。毕竟你做出的产品,数据够好才有人接盘。   喷者孙氏   纯法师:   学习各类软件公式数据结构->熟练的数值策划->踩坑->踩过坑的数值策划->学习各类游戏的战斗公式经济系统架构平衡性调整方法技能设计技巧->牛逼的数值策划。   兼职吟游诗人:   打游戏->打游戏很多的数值策划->打游戏->打游戏特别多的数值策划->打游戏->什么游戏都打的数值策划。   进阶大法师:   学习本职技能->熟练的数值策划->关注体验学习系统设计熟悉主流游戏设计明白竞品的成功原因->主策划->熟悉游戏制作流程工作安排人员分配积累威望->制作人。   兼职战牧盗:   学习程序->会写程序的数值策划->去写游戏->小游戏作者->继续写游戏->独立游戏制作人;   学习美术->会画画的数值策划->找个程序员写游戏->小游戏的合作者->继续写游戏->独立游戏合作制作人;   学习程序->会写程序的数值策划->学习美术->什么都会的游戏人->转行->伊尔明斯特。   进阶烛堡学者:   成为牛逼的数值策划->看已有的游戏设计书籍讨论游戏发展趋势->会高谈阔论的游戏策划->学习心理学名词->会装逼的游戏策划->写书->写过书的游戏策划。   李荀   数值策划是游戏策划里面一个最慢出成绩的岗位,所以,你既然选择了这个,那就不要着急。   系统策划(这里定义是专门写功能文档,活动文档什么的),程序员就帮你检测了,实现不了的,他会告诉你,你就可以当作经验积累起来。   剧情策划(这里定义是写世界观啊什么的剧情包装的),你写的东西好不好,说实话,只有一部分玩家会看,所以,重要的在于自己的文学修养和能否说得通。   打杂策划,恩,什么都会,什么都去做,那就是什么都在积累,属于高端策划,一般人干不来(这都已经达到快反部队的标准了,怎么能算是一般兵?)   值策划如何打怪升级?   1、PVE,你去每个游戏体验,反推公式,但注意,不是说反推出公式就可以了,这里面你需要了解的是每一个阀值在哪里,每一个参数怎么用,最终呈现跟数值变化的关系在哪里。不需要怎么去选择游戏,也不需要超大量去积累什么,就瞄准当前某个红的发紫的游戏,啃一下就是了。   2、PVP,你当前已经在做了,就是要跟其他策划PK,先说的他们五体投地,再算的他们眼花缭乱,然后再让你的方案上线,交给玩家去检验(然后不是被玩家骂狗屎,就是被玩家骂傻逼,然后他们有的充钱有的不充钱,最后支持你的和反对你的达成一团,你在后面继续算公式和效率)   数值策划有没有快速提升途径?   天下有没有速成高手?有,那就是天赋,你看见数字就烦,一直都不喜欢理科,我觉得你今生跟数值策划的缘分就止于此了,来生再见!   什么是天赋?那就是你看一眼就知道这个数值绝对有问题,瞄一下就知道这个公示不用改了就这么用,扫一下就清楚这个技能的使用才是整个出手套路的核心。这东西有个词可以定义,叫做“数值感觉”。 如果你不幸真的没有天赋,那就请勤能补拙了。   数值策划只是游戏制作环节的一个岗位而已,你可以将她发挥到极致,但一定要记住,再牛的数值策划,也不可能一个人做出一款游戏。   数值策划的未来,跟其他游戏岗位一样,都是越做越熟练,最终指向制作人这个终极岗位,或者运营总监这个终极岗位,因为他就是一个title,而已。

博才堂猎头助力某外资游戏发行公司

服务客户 某外资游戏发行公司 ,公司主要做海外运营发行,在海外某些领域奠定老大位置。 服务项目 海外发行总监/经理、海外运营经理、海外市场经理、php网站开发、广告设计师、fb推广经理、地推经理等 服务效果 合作时间:2013年起合作至今 猎聘到人才:30人左右 合作后帮助其快速建立某区域的海外发行团队,使得其抓住时机,一跃成为当地的发行前三游戏公司。到现在为止,公司和我们签订独家猎聘代理协议,我们给予了更大的支持力度。

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博才堂猎头助力某快速发展的手游公司

服务客户 某快速发展的手游公司 ,博才堂猎头帮助合作方共同分析职位需求,帮助其猎聘几个目标企业核心人才。 服务项目 技术类:服务端主程、前端主程、cocos2dx开发、unity3d开发、php开发、java/c++、ios/android开发 美术类:主美、高级角色/场景原画师、特效师、动作师、ui设计师、ue设计师、广告设计师、网站设计师 产品运营类:主策、数值策划、系统策划、高级运营经理、市场经理、商务总监等 服务效果 合作时间:2011年起合作至今 猎聘到人才:120人左右 从公司成立二十几个人时开始建立合作,同公司高管一同分析市场状况、人才需求状况,建立人才输出和人才甄选机制,帮助其建立了各项目的管理者和核心骨干人员。其2013年至今上线的2款手游都属于s级产品,在游戏app畅销排行榜表现迅猛。公司现在正处在快速发展阶段,也奠定了在手游行业的一席之位。

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博才堂猎头助力某页游新军的团队组建

服务客户 某页游公司,2011年成立,博才堂猎头帮助其从项目起初核心管理团队建立,到项目发展过程中各类核心需求人才的配置。 服务项目 产品团队,游戏经理3位、游戏编辑3位等 设计团队,设计总监1位、UI设计师1位等 开发团队,开发经理2位、PHP开发7位、AS3开发3位、web前端开发6位等 行政团队,行政主管1位、前台1位的等 服务效果 合作过程中,凭借博才堂猎头及时、高效和专业的招聘服务,该公司团队由6名创业人员,迅速成长为40多人完整的产品开发团队。在优质的人才团结努力下,2012年下半年上线到现在为止此游戏月流水一直保持在千万级别。  

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博才堂猎头助力某手游创业团队的组建

服务客户 某手游公司,合作起初其团队只有十几个人,并且没有上线过游戏,博才堂猎头通过与该手游公司创办人探讨分析,制定了完整的人才需求报告,并及时实施,进行核心骨干员工的组建。 服务项目 产品类,产品运营经理2位、产品运营经理2位、产品策划3位、游戏编剧2位等 设计类,设计总监1位、主美2位、原画2位、UI2位等 开发类,开发经理2位、PHP服务端开发6位、cocos2dx开发4位、Web前端开发1位、数据分析师1位、等 市场类,品牌经理1位 行政类,人力主管1位 服务效果 合作过程中,凭借博才堂猎头及时、高效和专业的招聘服务,公司迅速成长为100多人壮大的游戏开发团队。在优质的人才团结努力下,2013年初游戏上线,此款游戏开启了某一类游戏的新纪元,在appstore畅销榜排名一直持续前20,鼎盛时期月流水超过8000万。

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